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MWL Group
コントラクト家具供給

商業プロジェクト家具

商業・ホテル・複合施設向けコントラクト家具供給。

コントラクト家具供給は単品の小売購入ではありません。スペース別の数量、耐久性、仕上げ承認、品質管理、梱包、納品責任を一つの確認可能なスケジュールにまとめます。MWL はオフィス、サービスアパートメント、クラブハウス、レストラン、ホテル共用部などを支援します。

対象となるプロジェクト

  • スペースと数量を一括管理する商業案件
  • 複数カテゴリーの仕上げ・サンプル・検品を統一する案件
  • ホテル、オフィス、複合施設の段階納品案件
  • 新築・改修・フィットアウトの工程表に、FF&Eの承認、検品、梱包、引渡しを組み込みたいゼネコンや内装施工会社。

問い合わせ、見積り、供給能力

初回から比較可能な回答を得るには、主要な条件を同じ記録にまとめます。

MWL に見積りを依頼する方法は?

プロジェクトブリーフを送るか inquiry@mwlgroup.com へご連絡ください。用途、納品地、目標日、設計または調達責任者を明記してください。

初回見積りに必要なものは?

平面図または部屋表、品目と数量、仕上げ参考、予算帯、納品フェーズ、耐久性や運営条件をご共有ください。

サプライヤーをどう比較しますか?

単価だけでなく、家具表の完成度、サンプル管理、仕上一致性、例外処理、梱包記録、納品責任を比較します。

建設・改修の工程表にFF&Eをどう紐づけますか?

確認済みの工程表に、品目承認、サンプル決定、サプライヤーの注文状況、検品、梱包、出荷・引渡しの各状態を紐づけます。納品時期や現場受入れは、確定した工程、書面範囲、物流書類に沿って個別に確認します。

進行中の工事や下請け体制の中でも使えますか?

書面範囲に含まれる場合、既存の工程表と連絡体制に合わせて、承認済み品目、サプライヤー情報、引渡しポイントを一つの記録に整理します。工事全体の管理、他工種との調整、下請けの判断は指定された当事者の責任として分けます。

現場の準備前にFF&Eが到着しそうな場合、誰が責任を負いますか?

出荷前に、現場の準備状況、搬入経路、荷下ろし、保管、検品、破損報告、リスク移転の責任を指定します。MWLの調整責任は書面で割り当てられた範囲に限られ、早着時の保管や現場対応を一律には引き受けません。

承認品との差異や設置責任はどう記録しますか?

検査範囲、抜取方法、受入基準、是正責任を案件ごとに書面で定め、承認済みの図面やサンプルに対する差異を記録します。設置は書面範囲に明記された場合のみ含め、現場準備、現地作業員、監督、接点、受入れの責任も事前に割り当てます。

確認可能な成果物

  • D01スペース別の家具・仕上げ表
  • D02見積り、サンプル、承認記録
  • D03検品、梱包、段階納品の書類

進行手順

  1. 1スペース、数量、用途を確認
  2. 2家具表と予算範囲を作成
  3. 3仕上げ、サンプル、供給能力を承認
  4. 4生産、検品、梱包、納品を調整

見積りを比較可能にする

確認可能な提案では、スペース、数量、仕上げ前提、サンプル、検品範囲、梱包、納品境界を明記します。

  • 単品選定の前にスペースと数量を確定
  • 未決事項を別記録で管理
  • 承認、検品、納品を同じ家具表で追跡

よくある質問

最初の問い合わせに必要な資料は何ですか?

プロジェクト種別、平面図または家具表、数量、仕上げ参考、納品地、予算帯、納品日程が有効です。

未完成の資料でも見積りできますか?

確認済み範囲を先に整理できますが、未決事項を固定価格の全体見積りとして扱いません。

現在の資料を確認可能な家具ブリーフに整理します。

資料が途中でも、確定範囲と次の決定事項を切り分けられます。