MWL 需要贸易客户提供哪些资料？
需要概念或 CAD 参考、材质方向、按房间划分的数量、目的地、商业边界，以及哪些决策由设计师保留、哪些交由 MWL 统筹。
适合哪些设计与贸易团队
- 寻找白标 FF&E 寻源合作伙伴的设计机构
- 需要采购与物流支持的设计师和建筑师
- 需要把客户灵感板和图纸转化为家具清单的团队
- 希望通过佛山寻源与统筹伙伴保护设计意图的团队
- 需要样板间家具配置或设计师全案支持的项目团队
白标合作如何运作
把范围、规格进度和利润结构说清楚，才能获得可执行的第一轮回复。
MWL 能否使用设计机构自己的品牌？
可以，前提是书面范围明确白标边界、沟通规则，以及哪些内容可以出现在提交给终端客户的文件上。
贸易项目的样品和质检如何进行？
样品和检查节点遵循与设计机构套餐相同的清单编码，任何例外都会先对照已批准的参考记录，再放行。
贸易采购是否只适用于住宅设计？
不是。承接住宅、别墅、酒店、商业和综合空间项目的设计师和建筑师都可以使用这项服务。
全案设计协调服务是否意味着 MWL 承担设计责任？
不是。全案设计协调服务是指 MWL 把设计师、建筑师或设计院提供的概念、图纸与批注整理为可采购的清单和样品记录；设计决策与最终批准仍由项目书面范围内指定的相关方负责。
可交付记录
- 以设计机构项目语言呈现的白标 BOQ 或家具清单
- 按品类划分的供应商匹配与报价支持
- 面向客户呈报的材质与样品板协调
- 定制家具与细节工艺的生产说明
- 质检、包装与出口物流协调
- 适用范围内的贸易价目表与交付计划
工作流程
- 接收客户简报、图纸、灵感板和目标利润空间
- 梳理供应品类、样品与报价路径
- 确认清单、审批流程与生产责任
- 协调采购、质检、交付与设计师交接
客户关系与供应责任的边界
贸易采购支持为设计师和建筑师提供一条结构化路径，把概念信息转化为清单、样品、报价和交付文件。面向客户的设计关系仍由指定专业人员保留，供应责任则单独记录。
- 图纸、灵感板和清单均可作为启动输入
- 报价与样品决定按单品记录
- 客户关系与供应责任分开管理
- 包装与交付文件与指定项目团队协调确认
常见问题
客户会知道 MWL 参与吗，还是可以保持白标？
贸易支持可以按白标方式搭建，设计师保留客户关系，寻源、清单、质检和交付在后台由 MWL 处理。
规格资料需要完整到什么程度才能启动？
不需要完整。灵感板、CAD 图纸、参考资料和预算目标即可开始梳理采购清单，单品在客户确认选型后逐步落实。
与 MWL 合作会影响设计师的利润空间吗？
不会。贸易项目可以纳入供应价格逻辑、报价控制与利润导向的方案规划，设计师的利润结构在整个采购过程中保持不变。
MWL 带贸易订单走过哪五个阶段？
范围界定、规格确认、采购、物流与目的地交接，期间设计师始终作为约定的客户对接人，各单项和责任逐步确认。
贸易支持是否只服务住宅设计师？
不是。承接住宅、别墅、酒店、商业和综合空间项目的设计师与建筑师，都可以使用这项贸易采购服务。
设计院或建筑事务所可以直接对接这项采购后台吗？
可以。设计院采购合作与建筑师全案采购协调都可以接入同一套白标流程，作为室内设计师采购后台的一部分，MWL 负责寻源、样品、质检和交付，设计决策仍由设计院或事务所保留。
样品不符或订单出现异常时如何上报？
样品、规格、数量、交期或包装出现偏差时，可在项目记录中提交照片、文件与问题描述。MWL负责汇总信息，向相关供应商核实并反馈处理选项。替代方案、返工安排或交期调整须由客户、设计方或其他授权方书面确认。
设计决策由谁确认？
MWL负责采购协调、信息整理及供应商沟通，不替代设计方或客户作设计决策。材质、颜色、尺寸、替代品与变更方案，应由有权确认的一方书面批准后再推进。
灯具及电器接口信息如何记录？
项目资料应记录电压、频率、插头制式、功率、安装尺寸、控制方式及适用认证等要求。MWL可整理供应商技术资料并标注待确认事项，电气设计、法规适配与现场接线由相应专业方负责。
哪些品类需要实物样品，现货与定制可以混搭吗？
涉及面料、木饰面、石材、金属表面、颜色或坐感的品类，通常应先确认实物样品。现货款与定制款可用于同一项目，前提是规格、色差、交期及验收标准分别确认。现货更适合交付窗口较紧或需求已标准化的部分，定制则需预留打样与生产协调时间。
家具交付如何对照施工节点追踪，现场安装责任怎样划分？
MWL可按施工或装修节点建立交付跟踪表，记录订单状态、预计到货、验货结果及待处理事项。现场安装不属于 MWL 默认范围。只有在书面约定范围内明确列入时，才按约定划分执行与验收责任。
用客户简报和图纸启动贸易采购范围审核。
分享灵感板、CAD 图纸、预算目标和审批流程，我们会先标出已具备报价条件的部分。