跳到主要內容
MWL Group
家具清單與 BOQ 文件編制

採購文件管理

讓採購可控管的家具清單與 BOQ 文件。

家具清單(BOQ)是下單前的控制文件,將房型需求、數量、尺寸、材質、預算範圍、供應商備註、審批狀態與交付邏輯整合在同一份文件內。MWL 會建立並維護這份文件,作為採購執行時的單一參考依據,而非散落在訊息與零散圖片中的資訊。

適合使用家具清單/BOQ 的項目

  • 已有設計簡報,需要整理成正式家具清單的項目
  • 需要釐清 FF&E BOQ 應包含哪些內容的項目
  • 需要跨房型統一管控數量、材質與預算的項目
  • 需要為設計師、業主或承包商準備採購文件的項目

如何檢視家具清單與 BOQ

先確認清單本身是否完整,再比較報價與交期。

FF&E BOQ 起始結構應包含哪些欄位?

MWL 提供的公開起始結構涵蓋十五個欄位,包括房型、項目編號、說明、數量、尺寸、材質、備註與審批狀態,讓每一行都能依同一份參考進行報價、送樣與出貨。

家具清單與 BOQ 是同一份文件嗎?

兩者有重疊。純粹的 BOQ 著重數量與預算;MWL 的家具清單則同時保留下單與驗收所需的設計、材質與採購細節。

草稿清單為何無法直接用於下單?

常見原因包括數量僅為估算而非實際點算、缺少材質參考、審批狀態不明確,以及項目編號在修訂間不斷變動,這些都會造成報價落差與出貨錯誤。

如何搭配 MWL 使用這份免費 BOQ 結構?

先檢視十五個欄位,對照您的房型與項目,再連同圖紙與決策負責人一併透過提交設計簡報送出草稿,MWL 會分出可報價項目與仍待確認項目。

家具採購應何時開始,主要階段是甚麼?

當最新圖紙或房間清單、BOQ 或家具清單、材質參考、審批人和交付決定可以整理時開始。先確認範圍與規格,再協調樣品和供應商,之後進行生產與品控,最後安排包裝和交付交接。時間取決於範圍和審批,不應套用統一工期。

交付內容

  • D01按房型整理、附項目編號與數量的清單
  • D02尺寸、材質備註、布料參考與物料選型記錄
  • D03對應家具與材料類別的預算表
  • D04樣品與修訂版本的審批狀態追蹤
  • D05按項目記錄的供應商與生產備註
  • D06包裝、交付與安裝參考欄位

從簡報到交付的流程

  1. 1收集平面圖、房型清單、設計方向與預算目標
  2. 2建立清單結構與項目編號邏輯
  3. 3補充材質備註、樣品、替代方案與審批狀態
  4. 4以清單管控採購、品質檢查與交付

清單如何成為採購的單一依據

家具清單與 BOQ 為業主、設計師、供應商、品管與物流團隊建立共同參考。每次修訂都能清楚顯示哪些項目有變動、哪些已審批,以及哪些項目仍待確認尺寸、材質、數量或價格。

  • 項目依房型、區域與固定編號分類整理
  • 數量、尺寸、材質與審批狀態整合於同一份文件
  • 修訂備註讓專案團隊清楚看到尚待決定的事項
  • 品質檢查與包裝紀錄與清單項目相互對應

常見問題

家具清單究竟是甚麼?

一份依房型整理的結構化清單,包含數量、尺寸、材質、備註與審批狀態,是採購下單依據的控制文件,而非設計靈感圖版。

家具清單是否只是 BOQ 的另一種說法?

兩者有重疊但並不完全相同。BOQ 著重數量與預算;MWL 的家具清單以 F01 數量清單文件的形式,作為全屋整裝方案的一部分發出,同時涵蓋純 BOQ 沒有的設計、材質與採購細節。

項目中哪些團隊會實際使用這份清單?

業主、設計師、採購團隊、供應商、承包商、品管與物流協調人員,都依同一份清單作業,避免各自對照不同版本進行報價或出貨。

MWL 能否只憑一張平面圖建立清單?

可以。MWL 能從圖紙、房型清單、風格參考與預算目標出發,逐步建立附項目編號與數量、可供採購使用的清單。

仍是草稿狀態的清單會如何處理?

MWL 會逐行審閱,標出憑估算而非實際點算的數量,並將已具審批狀態的項目與仍待設計確認的項目分開列示,讓清單成為採購真正能下單的依據。

以家具清單啟動採購範圍確認。

分享目前的清單或平面圖與預算目標,MWL 會先標明哪些項目已具備下單條件。